• Bu program, her görüşmenin bir reklam olduğu fikrinden yola çıkarak şirketlerin olumlu imajlarına katkı yapacak görüşmelerin nasıl dizayn
• edileceğini, görüşme yöntemlerini, en doğru kişiyi seçebilmek için kullanılacak yöntemleri öğretir.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• Seçme ve yerleştirmenin önemi ve diğer fonksiyonlarla bağlantısı
• İşe alımın maliyetleri
• Mülakat öncesi hazırlık
• Yetkinlik nedir? Yetkinlik/Davranış Kavramı, yetkinliğe dair kanıt toplama
• Soru Sorma Teknikleri
• STAR, DAS, CAR
• Değerlendirme, kapanış ve uğurlama
• Referans kontrolü
• Etkin görüşmeci olmak, karar verme ve değerlendirme tuzakları
• Sıkça yapılan hatalar

• Bu program, her görüşmenin bir reklam olduğu fikrinden yola çıkarak şirketlerin olumlu imajlarına katkı yapacak görüşmelerin nasıl dizayn
• edileceğini, görüşme yöntemlerini, en doğru kişiyi seçebilmek için kullanılacak yöntemleri öğretir.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• Seçme ve yerleştirmenin önemi ve diğer fonksiyonlarla bağlantısı
• İşe alımın maliyetleri
• Mülakat öncesi hazırlık
• Yetkinlik nedir? Yetkinlik/Davranış Kavramı, yetkinliğe dair kanıt toplama
• Soru Sorma Teknikleri
• STAR, DAS, CAR
• Değerlendirme, kapanış ve uğurlama
• Referans kontrolü
• Etkin görüşmeci olmak, karar verme ve değerlendirme tuzakları
• Sıkça yapılan hatalar

• Bu program, her görüşmenin bir reklam olduğu fikrinden yola çıkarak şirketlerin olumlu imajlarına katkı yapacak görüşmelerin nasıl dizayn
• edileceğini, görüşme yöntemlerini, en doğru kişiyi seçebilmek için kullanılacak yöntemleri öğretir.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• Seçme ve yerleştirmenin önemi ve diğer fonksiyonlarla bağlantısı
• İşe alımın maliyetleri
• Mülakat öncesi hazırlık
• Yetkinlik nedir? Yetkinlik/Davranış Kavramı, yetkinliğe dair kanıt toplama
• Soru Sorma Teknikleri
• STAR, DAS, CAR
• Değerlendirme, kapanış ve uğurlama
• Referans kontrolü
• Etkin görüşmeci olmak, karar verme ve değerlendirme tuzakları
• Sıkça yapılan hatalar

• Bu eğitimde, şirkete en uygun yetenekleri bulmak, şirkete kazandırmak, geliştirmek, şirket içindeki yetenek yönetimi programının devamlılığını sağlamak için gerekli yöntem ve araçlar anlatılmaktadır. Aynı zamanda, şirketin ihtiyacına en uygun kariyer ve yetenek yönetimi süreçlerini tasarlamak ve uygulamak için gerekli bilgi ve becerilerin kazandırılması amaçlanmaktadır.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• İnsan Kaynaklarında Yeni Yaklaşımlar
• Kariyer Yönetiminde Yeni Trendler
• Yeteneği Kazanma ve Tutundurma
• Şirket İçin Yeteneği Tanımlama
• Yeteneği Keşfetmek ve Kazanmak
• Günümüzde İnsan Kaynağı: Arz-Talep
• Yeteneği Tutundurma Yöntemleri
• Yetenek Yönetiminde Kullanılan Yöntem ve Araçlar
• Yedekleme Planı Hazırlama ve Uygulama
• Yeteneği Geliştirme
• Liderlik Programları
• Kurum İçi Koçluk ve Mentorluk
• Kariyer Koçluğu
• Örnek Uygulamalar

• Doğru insan kaynağına ulaşabilmek ve aynı zamanda kurum imajına uygun davranışlar sergilenmesi hedeflenmektedir.
• Bu programda, kişiyi istihdam edebilmek için dikkat etmeniz gereken en önemli püf noktaları size aktarmayı hedefliyoruz. Doğru bir mülakat tekniğiyle hem vakitten kazanmanız hem de işinizi yukarı taşımanız için gerekli yöntemleri uygulamalarla öğreneceksiniz.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• Mülakatların şirketin marka değerine katkısı/ortak dil oluşturma
• Mülakat öncesi yapılacaklar
• Mülakat ortamı ve adayın karşılanması
• Mülakat süreci ve şirket hakkında adaya bilgi vermek
• Yetkinlik nedir? Yetkinlikler mülakatta nasıl kullanılır?
• Mülakatlarda soru sorma ve etkin dinleme
• STAR tekniği ile mülakat tasarımı
• Mülakatlarda dikkat edilmesi gereken yaklaşımlar
• Mülakat sonrası adayı uğurlama
• Mülakat sonrası değerlendirme
• Pratikler (Vaka çalışmaları/ Canlandırmalar)

• Bu eğitimde, çıkış mülakatı konusunda insan Kaynakları profesyonellerinin bilgilendirilmelerini sağlamak, çıkış mülakatı formunun hazırlanması ve uygulamasına yönelik etkin bir harita sunmak ve örnekleri incelemek, yönetime raporlar ve aksiyon adımları önerileri sunmak ve teorik bilgileri rol egzersizleri ile pekiştirmek hedeflenmektedir.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• İşten Çıkış Sürecini Yönetmek
• Çıkış Mülakatının Amacı ve Önemi
• Çıkış Mülakatına Hazırlık
• Etkin Çıkış Mülakatı ve Mülakatı Yönetmek • Mülakatı Yapanın Sorumlulukları

• Bu program, her görüşmenin bir reklam olduğu fikrinden yola çıkarak şirketlerin olumlu imajlarına katkı yapacak görüşmelerin nasıl dizayn edileceğini, görüşme yöntemlerini, en doğru kişiyi seçebilmek için kullanılacak yöntemleri öğretir.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• İşe alım
  Seçme ve yerleştirmenin önemi ve diğer fonksiyonlarla bağlantısı
  Açık pozisyonların belirlenmesi ve ilan hazırlama
  Başvuran adayla / CV Havuzundan taranan adayla ilk temas
  Mülakat öncesi hazırlık ve mülakata davet
  Özgeçmiş sana ne anlatıyor?

• Bu program, her görüşmenin bir reklam olduğu fikrinden yola çıkarak şirketlerin olumlu imajlarına katkı yapacak görüşmelerin nasıl dizayn edileceğini, görüşme yöntemlerini, en doğru kişiyi seçebilmek için kullanılacak yöntemleri öğretir.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• İşveren ve işçi hakları bağlamında iş kanunu anlamak
  İş sözleşmeleri ve türleri
  Ödemeler ve yan haklar açılımı ve uygulama
  İzin hakları ve pratikte yaygın uygulamalar
  Mobbing nedir? Hangi haller mobbing kapsamında değerlendirilir?
  İş kazaları ve işçi – işveren yükümlülükleri
  İşe alım ve işten ayrılma süreç yönetimi
  İşe alım
  Seçme ve yerleştirmenin önemi ve diğer fonksiyonlarla bağlantısı
  Açık pozisyonların belirlenmesi ve ilan hazırlama
  Başvuran adayla / CV Havuzundan taranan adayla ilk temas
  Mülakat öncesi hazırlık ve mülakata davet
  Özgeçmiş sana ne anlatıyor?
  Mülakat türleri
  Mülakatlarda doğru bilgiye ulaşmak
  Yetkinlik nedir? Yetkinlik/Davranış kavramı
  Soru sormanın gücü ve önemi
  Değerlendirme, kapanış ve uğurlama
  Etkin görüşmeci olmak, karar verme ve değerlendirme tuzakları
  Referans kontrolü
  Fesih süreçleri
  İş akdi fesih türleri
  Çıkış mülakatı nedir? Ne işe yarar?
  İhbar süresinde çalışanla ilişki yönetimi

• İnsan Kaynakları alanında çalışmayan fakat ekip yöneten ilk ve orta kademe yöneticiler için insan kaynakları fonksiyonlarına yeni bir pencereden bakmak.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• Çıkış mülakatı uygulamasının amacı, kurumdan kendi isteği ile ayrılacak olan çalışanın neden ayrılmak istediğini ayrıntılı bir şekilde öğrenmektir. Ayrılık kararını etkileyen faktörleri öğrenip, bu verilerden yola çıkarak, kurumda halen çalışmakta olan personelin yaşadıkları problemleri tespit etmek ve önlemler alabilmek mümkündür. Bu bilgilerin ve çıkış mülakatında geçirilen sürenin etkin kullanılmasının, en temelde kurumun itibarını yönetmeye etkisi çok büyüktür. Bu eğitimde, çıkış mülakatı konusunda insan Kaynakları profesyonellerinin bilgilendirilmelerini sağlamak, çıkış mülakatı formunun hazırlanması ve uygulamasına yönelik etkin bir harita sunmak ve örnekleri incelemek, yönetime raporlar ve aksiyon adımları önerileri sunmak ve teorik bilgileri rol egzersizleri ile pekiştirmek hedeflenmektedir.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• İşten Çıkış Sürecini Yönetmek • Çıkış Mülakatının Amacı ve Önemi • Çıkış Mülakatına Hazırlık • Etkin Çıkış Mülakatı ve Mülakatı Yönetmek • Mülakatı Yapanın Sorumlulukları • Kuruma Uygun Çıkış Mülakatı Formu Hazırlamak ve Etkin Örnekler • Mülakat Verilerini Toplamak ve Verileri Analiz Etmek • Yönetim Çıktısı • Uygulama ve Rol Egzersizleri